Mich interessiert nicht nur, was Menschen sagen. Sondern was in ihnen und zwischen ihnen passiert.
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen, wenn Entscheidungen anstehen, Zusammenarbeit geklärt werden muss oder Veränderung neue Orientierung braucht. Im Coaching, Training und in der Teamentwicklung.
Ich arbeite mit einem klaren Konzept, erprobten Methoden und einem fundierten fachlichen Rahmen. Was davon sinnvoll ist, hängt vom Ziel, von der Situation und von den Menschen ab. So gibt es eine klare Richtung ohne einen Ablauf um jeden Preis durchzuziehen.
Erfahrung, die nicht nur aus dem Seminarraum kommt.
Mein Blick auf Organisationen kommt nicht nur aus dem Coaching- oder Trainingsraum. Bevor ich mich selbstständig gemacht habe, war ich über elf Jahre in der Personalberatung und Personalentwicklung tätig. Ich kenne deshalb auch den Alltag dahinter: Führung, Ziele, Zeitdruck, Entscheidungen, Konflikte und Veränderung.
- emTrace® Coach Level 2 · Emotionscoaching
- Deeskalationstrainerin
- Business Coach
- Hypnosystemischer Coach
- Heilpraktikererlaubnis, beschränkt auf das Gebiet der Psychotherapie
- Diplom-Philologin mit wirtschaftswissenschaftlicher Qualifikation, Schwerpunkt Personalwesen
Ich mag diese Momente, in denen ein Raum plötzlich still wird, weil etwas Wichtiges ausgesprochen wurde.
Oder wenn jemand im Coaching diesen Blick bekommt, bei dem man merkt: Da hat sich gerade etwas grundlegend sortiert.
Genau hinschauen
Was ist eigentlich das Thema? Und was ist nur das, was zuerst sichtbar wird? Ich möchte verstehen, bevor wir vorschnell an Lösungen arbeiten.
Ehrlich beraten
Ich frage nach, ordne ein und sage, was ich sehe. Ich bringe Ideen ein, mache konkrete Vorschläge und werde direkt, wenn es der Sache hilft. Und ich sage auch, wenn ich ein anderes Vorgehen für sinnvoller halte als das ursprünglich gedachte.
Nutzen, was schon da ist
Nicht alles muss neu erfunden werden. Erfahrung, Fähigkeiten und Ressourcen sind häufig längst da. Manchmal braucht es wieder einen Zugang dazu.
Berufliche Themen sind selten nur sachlich.
Hinter einem Konflikt kann Kränkung stecken. Hinter Widerstand Unsicherheit. Hinter einer schwierigen Entscheidung die Sorge vor den Konsequenzen. Das heißt nicht, jedes Arbeitsthema zu psychologisieren. Aber es heißt, ernst zu nehmen, was neben Zahlen, Rollen und Argumenten ebenfalls wirkt.
Ich möchte jeden Raum ein klein wenig besser verlassen, als ich ihn vorgefunden habe.
Menschen interessieren mich. Ich bin neugierig. Ich glaube, dass Verhalten meistens einen Grund hat, auch dann, wenn seine Wirkung schwierig ist.
Verstehen heißt für mich nicht, alles gutzuheißen. Aber es eröffnet häufig mehr Möglichkeiten, etwas zu verändern.
Wenn ich glaube, dass jemand anderes für ein Anliegen besser geeignet ist, sage ich auch das.
Was andere über die Zusammenarbeit sagen.
Passt das zu Ihrem Anliegen?
In einem kurzen Kennenlerngespräch schauen wir gemeinsam, ob ich die Richtige für Ihr Thema bin.
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